Project Description

Os sinais exteriores de poder garantem obediência, não liderança.

Sinais exteriores de poder acontecem quando acreditamos que as pessoas têm de cumprir ordens sem as questionarem. É provável que, neste caso, no momento seguinte, não estejam disponíveis para serem colaborativas, proactivas e auto-motivadas.

Um dos motivos para que exista falta de reconhecimento da capacidade de liderança pelas pessoas tem a ver com a utilização dos sinais exteriores de poder, que entregam ao próprio a sensação de estar a levar o barco a bom porto, afinal as pessoas obedecem, esquecendo que será a ligação que se estabelece com os outros o que fará a diferença para que haja espaço para a proactividade, a entrega voluntária de ideias, a criatividade e o foco na busca de soluções.
Facilmente criamos preconceitos sobre como devemos agir e estar em cada contexto. Facilmente criamos ideias de certo e de errado sobre a forma como nos relacionamos em cada ambiente esquecendo muitas vezes de quem somos e de quem queremos ser.

É neste equilíbrio entre quem somos e quem queremos ser que a capacidade de liderança pode emergir e as crenças sobre o comportamento certo e errado deixam de fazer sentido pelo simples facto de estares alinhado.

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